一：概述
無慮優(yōu)品是重慶佬壹家科技有限公司旗下品牌，專注于優(yōu)質(zhì)生鮮的移動電商致力于改變傳統(tǒng)生鮮外賣市場的采購 供應(yīng)商渠道，鏈接優(yōu)質(zhì)生鮮的生產(chǎn)渠道和消費(fèi)者，以無慮買菜，優(yōu)品到家的理念給大家?guī)砜旖菪迈r方便的生活方式。
二：品牌歷史
2012年，團(tuán)隊(duì)初建 組建核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)運(yùn)營 生鮮電商
2017年 全國緊密合作原產(chǎn)地 超過數(shù)千家
2018年，與美團(tuán)，餓了么 京東到家 達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議
2018年 開發(fā)人工智能ai數(shù)據(jù)囤貨 分析，b端app ；c端小程序
2019年，“無慮優(yōu)品”在幾大城市設(shè)立辦事處。
.2019年 獲多方資本方融資超數(shù)千萬
2020年，APP,研發(fā)的“中臺外鮮系統(tǒng)”已獲得專利
2020年，在海南成立分公司。
三：產(chǎn)品介紹
定位
無慮優(yōu)品是菜市場中心，3公里蜂窩范圍內(nèi)設(shè)立一個品牌生鮮采配點(diǎn)，為平臺下單客戶及時采購優(yōu)質(zhì)新鮮的食材，借助成熟的配送體系做到5公里范圍最快30分鐘食材到家服務(wù)，讓人們在繁忙的都市生活中解決買菜過程中各種煩惱，用便捷的方式買到新鮮的食材。
核心
我們立志于改變傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場商家的痛點(diǎn)，（商品流通半徑小，滯銷是常態(tài)，產(chǎn)品損耗大，勞動強(qiáng)度大）等問題。
模式
1，美團(tuán)，餓了么線上流量，提供充足的單量
2，先有訂單才采購 做到真正的0庫存 0損耗
3，體力型勞動轉(zhuǎn)為服務(wù)型，需保證足夠開店時間
4，對檔口位置無要求，租金成本低
5，線上顧客消費(fèi)能力強(qiáng)
6，菜場SKU豐富，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)店鋪
四：團(tuán)隊(duì)介紹
創(chuàng)始人
來自中國重慶，在美國讀書7年碩士畢業(yè)于美國俄勒岡州 俄勒岡大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會心理學(xué)，在美國的第4個年頭 2014年大二的時候，他做一個線上外賣app 專門供給中國留學(xué)生和當(dāng)?shù)厝A人，覆蓋了美國西海岸地區(qū)洛杉磯 舊金山 西雅圖 波特蘭，因?yàn)槊绹旧蠜]有外賣，“騎手小哥” 就是當(dāng)?shù)氐牧魧W(xué)生 一般一單運(yùn)費(fèi)在2-4元左右， 他們會補(bǔ)貼一元，一天送個20單左右，一天至少能有60美金的一個收入，一個月2000+ 還是很不錯的收入 所以他們的騎手相對于很穩(wěn)定。他們的商戶 是他們有地推的模式去跟當(dāng)?shù)厝A人餐廳 老美知名餐廳 合作 幫他們把菜品上線 做美化 包裝 特價 爆品 引流。當(dāng)時在西海岸做的還是有不錯的反響，平臺運(yùn)營4年有21萬注冊用戶，于2018年6月 畢業(yè)，外賣 app 賣給了一個老外的集團(tuán)公司 畢業(yè)回國。 2016年開始靈偉在美國讀書的時候就一直在關(guān)注美國經(jīng)濟(jì)體跟中國 進(jìn)行對比 看哪一些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目 能夠互通 在這個 兩個不同的社會經(jīng)濟(jì)體中 相互整合 或者 碰撞，他發(fā)現(xiàn)了 互聯(lián)網(wǎng)生鮮 這個行業(yè)，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)生鮮行業(yè) 無非是網(wǎng)站 公眾號 溝通 原產(chǎn)地 跟客戶，客戶下單 快遞送達(dá) 但是還是避免不了品質(zhì) 和嚴(yán)重的損耗 和不及時性 ，以及價格偏高，生鮮食材行業(yè) 一直是中國的藍(lán)海市場無數(shù)的巨頭涌入，又?jǐn)⊥藷o非是因?yàn)閹讉€痛點(diǎn)， 物流 損耗 庫存 流量，2018年跟他的小伙伴一起 想到了互聯(lián)網(wǎng)菜場 從源頭上解決 生鮮行業(yè)的這幾個痛點(diǎn) 依托于美團(tuán)外賣 餓了么的配送物流 ， 大平臺 大流量 大曝光 做外賣生鮮 店鋪 輕資產(chǎn) 重運(yùn)營 0 庫存 0損耗 ，先有訂單再采購 ，截止到今天 我們?nèi)珖纳虘粲?200家線上門店 ，會員客戶 11萬9千多 ，，互聯(lián)網(wǎng)菜場真的非常火 現(xiàn)在很多巨頭也在關(guān)注這種模式，我們團(tuán)隊(duì)也算這種模式的發(fā)起人之一也在不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。
市場部
區(qū)域市場綜合分析潛力
客服運(yùn)營部
管理店鋪、商品、幫助顧客處理購買中的問題
采購部
篩選為顧客提供的食材
信息技術(shù)部
通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升團(tuán)隊(duì)工作效率和競爭力
品牌推廣部
無慮買菜，優(yōu)品到家。把公司理念傳遞給客戶
財務(wù)部
財務(wù)核算，為商家提供準(zhǔn)確高效的結(jié)算服務(wù)
五：公司環(huán)境
辦公環(huán)境
團(tuán)隊(duì)展示
文化墻
六：品牌故事
2016年開始李靈偉在美國讀書的時候就一直在關(guān)注美國經(jīng)濟(jì)體跟中國，進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)生鮮這個行業(yè)，而后于2018年創(chuàng)立了重慶佬壹家科技有限公司。
七：品牌口號
我們秉持將最優(yōu)質(zhì)的食材以及最精致的服務(wù)帶給消費(fèi)者的理念,建立了完整的服務(wù)鏈條.從食材的采購到配送服務(wù),整個流程層層把關(guān),只為能呈現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保留最原始的新鮮。
八：公益展示
無慮優(yōu)品是重慶佬壹家科技有限公司旗下品牌，專注于優(yōu)質(zhì)生鮮的移動電商致力于改變傳統(tǒng)生鮮外賣市場的采購 供應(yīng)商渠道，鏈接優(yōu)質(zhì)生鮮的生產(chǎn)渠道和消費(fèi)者，以無慮買菜，優(yōu)品到家的理念給大家?guī)砜旖菪迈r方便的生活方式。
二：品牌歷史
2012年，團(tuán)隊(duì)初建 組建核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)運(yùn)營 生鮮電商
2017年 全國緊密合作原產(chǎn)地 超過數(shù)千家
2018年，與美團(tuán)，餓了么 京東到家 達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議
2018年 開發(fā)人工智能ai數(shù)據(jù)囤貨 分析，b端app ；c端小程序
2019年，“無慮優(yōu)品”在幾大城市設(shè)立辦事處。
.2019年 獲多方資本方融資超數(shù)千萬
2020年，APP,研發(fā)的“中臺外鮮系統(tǒng)”已獲得專利
2020年，在海南成立分公司。
三：產(chǎn)品介紹
定位
無慮優(yōu)品是菜市場中心，3公里蜂窩范圍內(nèi)設(shè)立一個品牌生鮮采配點(diǎn)，為平臺下單客戶及時采購優(yōu)質(zhì)新鮮的食材，借助成熟的配送體系做到5公里范圍最快30分鐘食材到家服務(wù)，讓人們在繁忙的都市生活中解決買菜過程中各種煩惱，用便捷的方式買到新鮮的食材。
核心
我們立志于改變傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場商家的痛點(diǎn)，（商品流通半徑小，滯銷是常態(tài)，產(chǎn)品損耗大，勞動強(qiáng)度大）等問題。
模式
1，美團(tuán)，餓了么線上流量，提供充足的單量
2，先有訂單才采購 做到真正的0庫存 0損耗
3，體力型勞動轉(zhuǎn)為服務(wù)型，需保證足夠開店時間
4，對檔口位置無要求，租金成本低
5，線上顧客消費(fèi)能力強(qiáng)
6，菜場SKU豐富，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)店鋪
四：團(tuán)隊(duì)介紹
創(chuàng)始人
來自中國重慶，在美國讀書7年碩士畢業(yè)于美國俄勒岡州 俄勒岡大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會心理學(xué)，在美國的第4個年頭 2014年大二的時候，他做一個線上外賣app 專門供給中國留學(xué)生和當(dāng)?shù)厝A人，覆蓋了美國西海岸地區(qū)洛杉磯 舊金山 西雅圖 波特蘭，因?yàn)槊绹旧蠜]有外賣，“騎手小哥” 就是當(dāng)?shù)氐牧魧W(xué)生 一般一單運(yùn)費(fèi)在2-4元左右， 他們會補(bǔ)貼一元，一天送個20單左右，一天至少能有60美金的一個收入，一個月2000+ 還是很不錯的收入 所以他們的騎手相對于很穩(wěn)定。他們的商戶 是他們有地推的模式去跟當(dāng)?shù)厝A人餐廳 老美知名餐廳 合作 幫他們把菜品上線 做美化 包裝 特價 爆品 引流。當(dāng)時在西海岸做的還是有不錯的反響，平臺運(yùn)營4年有21萬注冊用戶，于2018年6月 畢業(yè)，外賣 app 賣給了一個老外的集團(tuán)公司 畢業(yè)回國。 2016年開始靈偉在美國讀書的時候就一直在關(guān)注美國經(jīng)濟(jì)體跟中國 進(jìn)行對比 看哪一些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目 能夠互通 在這個 兩個不同的社會經(jīng)濟(jì)體中 相互整合 或者 碰撞，他發(fā)現(xiàn)了 互聯(lián)網(wǎng)生鮮 這個行業(yè)，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)生鮮行業(yè) 無非是網(wǎng)站 公眾號 溝通 原產(chǎn)地 跟客戶，客戶下單 快遞送達(dá) 但是還是避免不了品質(zhì) 和嚴(yán)重的損耗 和不及時性 ，以及價格偏高，生鮮食材行業(yè) 一直是中國的藍(lán)海市場無數(shù)的巨頭涌入，又?jǐn)⊥藷o非是因?yàn)閹讉€痛點(diǎn)， 物流 損耗 庫存 流量，2018年跟他的小伙伴一起 想到了互聯(lián)網(wǎng)菜場 從源頭上解決 生鮮行業(yè)的這幾個痛點(diǎn) 依托于美團(tuán)外賣 餓了么的配送物流 ， 大平臺 大流量 大曝光 做外賣生鮮 店鋪 輕資產(chǎn) 重運(yùn)營 0 庫存 0損耗 ，先有訂單再采購 ，截止到今天 我們?nèi)珖纳虘粲?200家線上門店 ，會員客戶 11萬9千多 ，，互聯(lián)網(wǎng)菜場真的非常火 現(xiàn)在很多巨頭也在關(guān)注這種模式，我們團(tuán)隊(duì)也算這種模式的發(fā)起人之一也在不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。
市場部
區(qū)域市場綜合分析潛力
客服運(yùn)營部
管理店鋪、商品、幫助顧客處理購買中的問題
采購部
篩選為顧客提供的食材
信息技術(shù)部
通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升團(tuán)隊(duì)工作效率和競爭力
品牌推廣部
無慮買菜，優(yōu)品到家。把公司理念傳遞給客戶
財務(wù)部
財務(wù)核算，為商家提供準(zhǔn)確高效的結(jié)算服務(wù)
五：公司環(huán)境
辦公環(huán)境
團(tuán)隊(duì)展示
文化墻
六：品牌故事2016年開始李靈偉在美國讀書的時候就一直在關(guān)注美國經(jīng)濟(jì)體跟中國，進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)生鮮這個行業(yè)，而后于2018年創(chuàng)立了重慶佬壹家科技有限公司。
七：品牌口號
我們秉持將最優(yōu)質(zhì)的食材以及最精致的服務(wù)帶給消費(fèi)者的理念,建立了完整的服務(wù)鏈條.從食材的采購到配送服務(wù),整個流程層層把關(guān),只為能呈現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保留最原始的新鮮。
八：公益展示
